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Responsabiliser de jeunes employés : un levier de productivité

Auteur : Emploi-Jeunesse

(Archives)

vendredi 3 juin 2005

Les valeurs des jeunes adultes de la nouvelle génération peuvent être parfois différentes des vôtres !  Par exemple, si vous êtes prêts à faire beaucoup pour la croissance de votre entreprise, ils peuvent être plus attentifs à leurs conditions de vie, à leurs amis et à leurs loisirs.

La plupart des jeunes adultes n'exécutent plus tout simplement des tâches, sans en comprendre le sens. Cette époque semble révolue. Ils ont besoin d'être stimulés, de comprendre ce qu'ils font, car ils se disent qu'ils peuvent toujours trouver un emploi identique ailleurs, au sein d'un climat de travail plus satisfaisant, peut-être !

Les jeunes adultes aiment être perçus comme des personnes capables d'accomplir leur travail et de ressentir la confiance de leur employeur. Ils souhaitent être reconnus comme des employés professionnels. Par contre, ils s'attendent à ce que les employeurs leur disent quoi faire - aussi étonnant que cela puisse paraître ; ils ne vont pas facilement seuls de l'avant.

Les jeunes adultes ont souvent été habitués, dans leur milieu familial, à enseigner aux adultes plus âgés l'utilisation des technologies, particulièrement celles reliées aux ordinateurs. Ils sont donc parfois les seuls à détenir ces connaissances spécifiques, et ils le savent.

Ils ont aussi souvent pris part au processus de décision familial concernant différents sujets. Les jeunes adultes ont développé des rapports forts différents avec les figures d'autorité

Une fois en poste, certains jeunes adultes peuvent transposer leur conception différente des rapports à l'autorité. Ils aiment prendre part aux décisions les concernant. Cela ébranle les conceptions admises sur le leadership... En établissant vos limites, vous pourriez tirer avantage de ces compétences acquises et bonifier vos interactions.

Pour plusieurs jeunes adultes, le sens des responsabilités s'exprime par le désir de recevoir un mandat précis, de le réaliser tout en bénéficiant d'une certaine latitude, d'en assumer les erreurs et de prendre part aux processus de la recherche et de l'implantation de solutions.

Les jeunes adultes tiennent à mettre en oeuvre l'ensemble de leurs talents. Il est important de faire appel à toutes leurs aptitudes. Tous sortent gagnants d'une telle dynamique !

Parlez-leur, expliquez-leur ce qu'il y a à faire et la direction choisie par l'entreprise. Vous aurez une longueur d'avance !

Pour en connaître sur la responsabilisation des jeunes adultes issus de la nouvelle génération, n'hésitez pas à vous procurer la série de quatre dépliants produit par Emploi Jeunesse.


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