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À propos de l'Entreprise

Description

Orientations et choix stratégiques

• Sessions servant à établir la raison d’être de l’organisation, les rêves à réaliser et les échelles de valeurs à appliquer en lien avec la clientèle.

Encadrement du Conseil et du directeur général

• Politiques de gouvernance construites sur mesure visant à prévenir les conflits ainsi qu’à maintenir l’implication et le dévouement de l’équipe. Outils pour l’évaluation du directeur général et, s’il y a lieu, sa sélection. Implantation de moyens pour déléguer de façon libre et efficace en évitant la confusion de rôles.

Planification stratégique

• Démarche intelligente de planification afin de mieux relever les défis de l’organisation et éviter de rater les cibles des programmes et budgets.

Monitoring du fonctionnement de la gouvernance

• Session d’autoévaluation permettant aux administrateurs de s’exprimer, puis d’identifier les risques et les correctifs pour viser l’idéal recherché.

Aspect organisationnel

• Coaching pour actualiser les rôles et les pouvoirs des membres et du Conseil. Soutien au Conseil pour établir son indépendance en conformité avec les valeurs du groupe, sans perdre le contact avec la communauté et les réseaux.

Formation continue

• Sessions de formation pour comprendre l’organisation, savoir comment résoudre des problèmes types de gouvernance et d’éthique et ainsi, se préoccuper de la pérennité.

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